為加深各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)崗位人員對質(zhì)量管理體系要求的理解，進(jìn)一步提高體系運(yùn)行有效性，不斷改進(jìn)組織質(zhì)量水平。公司于12月29日，利用周末的業(yè)余時間，開展質(zhì)量管理體系宣貫培訓(xùn)會，公司中高層管理人員、各部門質(zhì)量管理員以及各生產(chǎn)車間班組長參加了此次宣貫會。

       宣貫會上，首先由總經(jīng)理陳積瑜針對此次專門培訓(xùn)作重要講話，接著，由品質(zhì)管理部部長陳繁浩對2019年度11月份和12月份的內(nèi)部審核不符合項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐一分析和通報(bào)，針對本次審核出現(xiàn)的不符合項(xiàng)內(nèi)容，且為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理體系在公司內(nèi)部切實(shí)有效運(yùn)行，管理副總許文秀宣讀《關(guān)于成立質(zhì)量管理小組的規(guī)范及考核辦法》以及《ISO9001質(zhì)量管理體系推行工作計(jì)劃》，要求各部門認(rèn)真執(zhí)行并按總體計(jì)劃展開落實(shí)內(nèi)部細(xì)化計(jì)劃，為了能讓各部門清晰認(rèn)識到質(zhì)量管理體系內(nèi)的質(zhì)量管理體系要求，邀請品質(zhì)管理部副部長傅國強(qiáng)針對需求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)條款的培訓(xùn)。最后，由常務(wù)副總王毅中針對本次培訓(xùn)提出后續(xù)落實(shí)的明確要求。

       體系宣貫培訓(xùn)第一期結(jié)束后，公司還將分部門分階段對質(zhì)量管理體系的內(nèi)容進(jìn)行更深層次的解讀，以此督促全體員工對質(zhì)量管理體系的理解、掌握和運(yùn)用，并檢查培訓(xùn)效果。質(zhì)量管理體系可以起到保障企業(yè)安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善經(jīng)營管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目的。此次培訓(xùn)收獲很大，公司接下來將用ISO標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范公司的各項(xiàng)管理工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定相關(guān)管理文件，為公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理提供保障。